Comprendre les valeurs d’une entreprise et leur impact réel

Les valeurs d’entreprise n’ont rien d’un simple argument marketing. Elles façonnent les choix quotidiens, colorent les relations de travail, guident la gestion, imprègnent les décisions stratégiques. Sur le long terme, elles structurent mission, raison d’être, vision du futur. Recruter, manager, traiter un client difficile : autant de situations où les valeurs jouent le rôle de filtre, de code d’accès, de mode d’emploi collectif. Encore faut-il qu’elles soient clairement identifiées, partagées, et surtout incarnées.

Sommaire
3MAcceleration PartnersSaisir les opportunitésCultiver les relationsExceller et progresserAccentureCréer de la valeur clientUn réseau mondial uniqueRespect des personnesExcellenceIntégritéGestion mondialeAdage TechnologiesSoyez ambassadeurÉvoluer et s’adapterProfiter du parcoursFaire ce qui est justePasser à l’actionAdidasAmazonObsession du clientInventer et simplifierEsprit de responsabilitéFrugalitéBâtir la confianceObtenir des résultatsApplePrincipes historiques (Steve Jobs, 1981)Vision de Tim CookAsanaMissionAller vite et viser hautClartéCocréationResponsabilité partagéeAttention au moment présentRecherche de solutions innovantesAuthenticité« Cœur »AtlassianEntreprise ouverte, pas de langue de boisConstruire avec cœur et équilibrePensée centrée clientJouer en équipeDevenir le changement recherchéAzendooBen & Jerry’sBeeswaxBigCommercePriorité aux clientsUne équipe en missionPenser grand, chaque jourAgir avec intégritéFaire la différence au quotidienBig SpaceshipProduire des œuvres extraordinairesCollaborer largementPrendre soin les uns des autresExprimer ses idéesBlaBlaCarBakerProfessionnalisme, simplicité, convivialitéBufferTransparenceCultiver la positivitéExprimer la gratitudePrendre le temps de réfléchirAmélioration continueAgir pour le collectifCampMinderCars.comOserCréer des liens et des résultatsRemettre en question et collaborerSe focaliser sur l’impactPensée clientOuvertureCascadesCoverMyMedsCroix-Rouge françaiseCulture AmpOser la vulnérabilitéApprendre vite par le feedbackFaire confiance à la prise de décisionAmplifier les autresDecathlonDisqusDoSomethingDropboxElectroluxEtsyFacebookFayatFred de la ComptaG AdventuresGaleries LafayetteGenslerGitHubGoogleGustoH&MHandyHeadspaceThe Honest CompanyHotjarHubspotHutchinsoniAdvizeIDEOIKEAIntuitKellogg CompanyLinkedInLogMeInMeUndiesMindeeMotley FoolMobile InkNetflixNikeNintendoPatagoniaPatreonPernod RicardRelativityRémy CointreauRitz-CarltonEast GatewaySamsungSchneider ElectricServiceTitanSlackSonySoundstripeSpotifySquarespaceStarbucksSterlingStripeTechnoraidThe Container StoreTimberland GroupTinderToo Good To GoToucan TocoTrelloTriton ValvesTruskTuneInTwilioTwitterUberUnder ArmourUstwoVirgin MediaWarby ParkerWhole FoodsZapposZendeskZenplannerZGMZillow

Pour ceux qui cherchent à définir leurs propres valeurs fondatrices, voici un panorama de 100 entreprises, de la startup à la multinationale, françaises et internationales, qui vivent leurs valeurs au quotidien. Ces exemples, extraits du « Storm of Valor Deck » développé pour accompagner cette réflexion, montrent la diversité des approches. Certaines valeurs frappent par leur simplicité, d’autres s’illustrent par leur originalité ou leur engagement concret. Mais toutes dévoilent la réalité d’une culture d’entreprise, bien plus qu’une série de belles phrases accrochées sur un mur.

3M

Chez 3M, l’honnêteté et l’intégrité ne sont pas négociables. L’entreprise s’engage pour le développement durable, la responsabilité sociale et la réussite économique, tout en investissant dans l’éducation (WorldSkills, DonorsChoose.org, Young Scientist Challenge…). Ce choix vise à nourrir la prochaine génération de scientifiques et d’innovateurs, tout en rassemblant une équipe hétérogène : commerciaux itinérants, salariés syndiqués ou non, juniors et seniors. En 2009, la mise en place d’une plateforme de reconnaissance a permis de renforcer l’engagement, avec 99 % d’utilisation active.

Voici les principes qui guident 3M :

  • Agir avec intégrité et honnêteté sans concession.
  • Satisfaire les clients par la technologie, la qualité et le service.
  • Offrir aux investisseurs un rendement attractif via une croissance durable.
  • Respecter l’environnement, socialement et physiquement, partout dans le monde.
  • Valoriser la diversité, l’initiative et le leadership de chaque collaborateur.
  • Inspirer l’admiration des partenaires 3M à l’échelle mondiale.

À la base de la philosophie 3M, on retrouve :

  • Intégrité
  • Honnêteté
  • Précision
  • Loyauté
  • Respect

Acceleration Partners

Chez Acceleration Partners, les valeurs se vivent autant dans la collaboration interne que dans la relation client ou le quotidien personnel. Les piliers :

Saisir les opportunités

Prendre la responsabilité, agir en propriétaire, foncer face à la difficulté.

Cultiver les relations

Progresser grâce à la force du collectif, dans la vie comme au travail.

Exceller et progresser

L’amélioration continue et l’exigence d’excellence sont indissociables.

Accenture

Le code d’éthique d’Accenture pose l’intégrité comme fil rouge, pour chaque collaborateur et chaque action. Cette posture protège l’entreprise, renforce sa performance, attire et fidélise les talents. Les valeurs se traduisent dans des comportements individuels qui pèsent sur chaque décision.

Créer de la valeur client

Accompagner les clients vers la performance, bâtir des relations solides, rester pertinent et réactif.

Un réseau mondial unique

Capitaliser sur la coopération, la transmission et la qualité de service à l’échelle internationale.

Respect des personnes

Favoriser la diversité, créer un climat de confiance et d’inclusion, traiter chacun selon les principes Accenture.

Excellence

Attirer et développer les meilleurs talents, encourager le dépassement de soi et l’entraide.

Intégrité

Être éthique et inspirer la confiance, agir en cohérence avec ses paroles, assumer les conséquences de ses actes.

Gestion mondiale

Pérenniser l’entreprise, respecter les engagements, promouvoir la responsabilité sociale, aider les communautés, contribuer à la protection de l’environnement.

Adage Technologies

Soyez ambassadeur

Résoudre les problèmes, aimer accompagner les autres vers la réussite.

Évoluer et s’adapter

Reconnaître qu’on peut toujours progresser. Les erreurs sont tolérées, à condition d’en tirer des leçons.

Profiter du parcours

Valoriser les réussites, prendre le temps de célébrer les étapes franchies.

Faire ce qui est juste

Agir correctement, même sans supervision, adopter l’intégrité et l’empathie.

Passer à l’action

Tenir ses engagements, surmonter les obstacles, livrer des résultats concrets.

Adidas

Performance, passion, intégrité, diversité : le groupe Adidas s’appuie sur ces valeurs issues du sport pour ancrer son identité et sa responsabilité d’entreprise. Ces principes guident chaque action, chaque produit, chaque interaction.

Concrètement, cela signifie :

  • Innover pour proposer les meilleurs produits.
  • Favoriser le travail collectif, au-delà des frontières et des différences.
  • Allier performance, leadership, résultats financiers et responsabilité sociale.
  • Créer un climat de confiance pour toutes les parties prenantes.

Agir de façon responsable, chez Adidas, c’est aussi :

  • Améliorer les conditions de travail chez les fournisseurs.
  • Réduire l’empreinte environnementale sur l’ensemble de la chaîne de valeur.
  • Assurer le bien-être et l’évolution des collaborateurs.
  • Avoir un impact positif dans les communautés d’implantation.

Amazon

La culture Amazon s’appuie sur quatre principes directeurs : obsession du client, passion pour l’innovation, recherche de l’excellence opérationnelle, vision à long terme. Ces principes irriguent les « leadership principles » de l’entreprise.

Obsession du client

Le client est au centre de chaque décision, avant la concurrence.

Inventer et simplifier

Privilégier l’innovation, rendre les choses plus simples et plus efficaces.

Esprit de responsabilité

Chacun se sent responsable du succès collectif, sans se limiter à sa fiche de poste.

Frugalité

Faire plus avec moins, rechercher l’efficience.

Bâtir la confiance

Respecter autrui, tenir ses engagements, renforcer la confiance des clients et des collaborateurs.

Obtenir des résultats

Viser l’efficacité, privilégier l’expérience client et l’atteinte des objectifs concrets.

Apple

Chez Apple, les valeurs se lisent entre les lignes, dans les discours et les interviews des dirigeants.

Principes historiques (Steve Jobs, 1981)

  • Un ordinateur pour chaque personne.
  • Aller de l’avant, viser haut.
  • Partager l’aventure collectivement.
  • Créer des produits auxquels on croit.
  • Faire une différence positive dans la société.
  • Accorder de l’importance à chacun.
  • Travailler avec enthousiasme et créativité.
  • Favoriser un environnement où les valeurs d’Apple prospèrent.

Vision de Tim Cook

  • Créer des produits qui changent le monde.
  • Privilégier la simplicité.
  • Maîtriser les technologies stratégiques.
  • Se concentrer là où l’entreprise peut avoir un impact significatif.
  • Dire non à de nombreux projets pour se concentrer sur ceux qui comptent vraiment.
  • Favoriser la collaboration et l’innovation transversale.
  • Reconnaître ses erreurs et avoir le courage d’évoluer.

Asana

Asana vise à aider l’humanité à prospérer en facilitant le travail d’équipe. Les valeurs structurent cette mission :

Mission

Servir une cause plus grande que soi, s’ancrer dans le « pourquoi » d’Asana.

Aller vite et viser haut

Atteindre l’excellence rapidement, sans sacrifier l’équipe.

Clarté

Garantir que chaque équipe sait qui fait quoi, quand et pourquoi.

Cocréation

Travailler ensemble, laisser l’ego de côté, viser de grands accomplissements collectifs.

Responsabilité partagée

Tenir ses engagements et donner aux autres les moyens de réussir.

Attention au moment présent

Prendre le temps de réfléchir, intégrer les apprentissages pour faire évoluer la culture.

Recherche de solutions innovantes

Éviter les compromis trop faciles, chercher une troisième voie.

Authenticité

Favoriser la croissance et la collaboration en restant soi-même.

« Cœur »

Accepter l’humain, valoriser le jeu, créer des expériences qui ont du sens, et oui, même une licorne qui traverse l’écran pour fêter une tâche accomplie.

Atlassian

Chez Atlassian, les valeurs sont le socle de la culture, du développement produit et de la marque. Même en pleine croissance, cinq principes restent invariables :

Entreprise ouverte, pas de langue de bois

La transparence est la règle, le partage l’habitude.

Construire avec cœur et équilibre

Allier passion, urgence et sagesse.

Pensée centrée client

Écouter la voix des clients, éviter de se couper de leurs attentes.

Jouer en équipe

Créer un esprit d’équipe où chacun contribue, sans prendre le travail trop au sérieux.

Devenir le changement recherché

Chacun porte la responsabilité d’améliorer les produits, l’équipe, l’environnement de travail.

Azendoo

Azendoo ne se contente pas d’imaginer le futur du travail, il veut le réinventer. Ce projet ambitieux repose sur des convictions partagées :

  • Confiance dans le progrès des entreprises.
  • Recherche de précision dans la conception des produits.
  • Valorisation de la simplicité.
  • L’entreprise comme somme d’individualités et d’équipes.
  • Le droit de prendre plaisir à travailler ensemble, chaque jour.

Azendoo se définit donc comme la somme de ces valeurs, bien plus qu’une simple application.

Ben & Jerry’s

La marque défend une mission à trois volets : prospérité partagée pour toutes les parties prenantes, respect de l’environnement, respect des personnes et des communautés. Ben & Jerry’s agit pour la paix et la justice, remet en question les inégalités économiques, soutient l’agriculture durable, et cherche à créer des opportunités là où elles font défaut.

Beeswax

Quatre valeurs structurent l’engagement de Beeswax :

  • Ouverture
  • Efficacité
  • Focus client
  • Curiosité

Ces principes sont explicitement utilisés lors des recrutements, on recherche, par exemple, la capacité à valoriser la simplicité opérationnelle, le pragmatisme, l’ouverture aux retours et la curiosité technologique.

Lorsqu’il s’agit d’illustrer concrètement ces valeurs lors de l’embauche, Beeswax pose des questions sur la résilience, la capacité à écouter, à prioriser, à s’adapter et à garder l’esprit d’équipe.

BigCommerce

Voici les axes qui structurent la culture BigCommerce :

Priorité aux clients

Toutes les décisions sont évaluées par leur impact sur les clients.

Une équipe en mission

La réussite passe par le collectif, l’humilité et l’ambition.

Penser grand, chaque jour

Se remettre en question, viser l’innovation, refuser de se limiter.

Agir avec intégrité

Transparence, honnêteté et refus des jeux politiques.

Faire la différence au quotidien

Se dépasser, rester tourné vers la solution et l’action.

Big Spaceship

Chez Big Spaceship, pas de chefs autoritaires : le collectif prime et l’espace est donné à la créativité. Quatre principes clés :

Produire des œuvres extraordinaires

La barre est haute, l’exigence aussi.

Collaborer largement

Aucun projet ne se fait seul, la collaboration inclut clients et équipe.

Prendre soin les uns des autres

L’inclusion et le bien-être personnel sont au cœur du fonctionnement collectif.

Exprimer ses idées

La parole circule, la hiérarchie ne doit pas brider les propositions.

Ces principes ont demandé du temps et de l’ajustement pour s’ancrer.

BlaBlaCar

Les principes de BlaBlaCar, issus d’une démarche collaborative, servent de boussole à tous les niveaux. Parmi eux :

  1. Imaginer, construire, utiliser.
  2. Passion et innovation.
  3. Apprendre par l’échec.
  4. Le membre au centre.
  5. Mieux vaut fait que parfait.
  6. Vanité, santé, réalisme.
  7. Vérifier, ne jamais supposer.
  8. Partager et apprendre.
  9. Fun et sérieux.
  10. Confiance.

Les six principes actuels forment le socle du développement et du code de conduite de l’entreprise. La marque revendique aussi :

  • Liberté : une communauté basée sur le partage.
  • Équité : un principe directement lié au covoiturage.
  • Fraternité : soutien et entraide communautaire.

Baker

Professionnalisme, simplicité, convivialité

Des valeurs qui traduisent la volonté d’être à l’écoute des collaborateurs et clients, pour répondre à leurs attentes concrètes.

Buffer

Buffer affiche l’ambition de créer une entreprise qui privilégie le développement personnel autant que les résultats. Les valeurs collectives guident chaque choix :

Transparence

  • Vivre la transparence individuellement et en équipe.
  • Partager l’information dès le début, éviter les surprises.
  • Favoriser la communication claire et l’absence d’hypothèses implicites.

Cultiver la positivité

  • Aborder les difficultés avec le bon état d’esprit, sans nier la diversité des émotions.
  • Privilégier les retours constructifs et honnêtes.

Exprimer la gratitude

  • Remercier régulièrement, reconnaître le travail accompli par tous.
  • Faire preuve d’humilité et valoriser l’apport des autres.

Prendre le temps de réfléchir

  • L’introspection comme moteur d’apprentissage.
  • Prendre du recul, écouter avant de s’exprimer.

Amélioration continue

  • Être acteur de son évolution, viser le progrès par petites touches.
  • Montrer l’exemple de la curiosité et de l’effort.

Agir pour le collectif

  • Penser à l’impact global, favoriser la diversité, créer un environnement inclusif.

CampMinder

La culture CampMinder va bien au-delà des activités de détente au bureau. Elle s’appuie sur des valeurs vécues : empathie, humilité, responsabilité, franchise, curiosité, innovation, gratitude. L’équipe assume ses résultats, vise l’amélioration continue et cherche à donner de la joie au quotidien.

Cars.com

Leader du marché grâce à une culture forte, Cars.com privilégie l’audace, la collaboration, l’apprentissage par l’erreur et le focus sur le client. Concrètement, cela se traduit par :

Oser

Sortir du cadre, prendre des décisions, avancer même dans l’incertitude.

Créer des liens et des résultats

Bâtir des relations pour réussir ensemble, fournir un service exemplaire.

Remettre en question et collaborer

Poser des questions, chercher des solutions collectives.

Se focaliser sur l’impact

Accepter d’innover, d’itérer, de changer de méthode si besoin.

Pensée client

Chaque décision part du point de vue du client final.

Ouverture

Valoriser les différences, rechercher d’autres perspectives, renforcer la confiance.

Cascades

Les valeurs partagées au sein de Cascades reposent sur le respect, l’humilité, la force du collectif, la détermination à repousser les limites et l’ouverture d’esprit. Ces principes irriguent les décisions et les relations au sein de l’entreprise.

CoverMyMeds

Ici, les valeurs ne sont pas théoriques : elles s’incarnent dans la vie de l’entreprise. L’authenticité, la diversité, la recherche de résultats, le respect des personnes, la capacité à relever les défis, le désintéressement et la communication franche définissent le quotidien, l’engagement et le recrutement.

Croix-Rouge française

Sept principes fondamentaux, révisés et inscrits dans les statuts du Mouvement international, guident l’action : humanité, impartialité, neutralité, indépendance, volontariat, unité et universalité. Ces principes structurent la cohésion, l’éthique et la spécificité du mouvement.

Culture Amp

Les valeurs, chez Culture Amp, ne sont pas là pour décorer, mais pour inspirer des comportements concrets :

Oser la vulnérabilité

S’investir pleinement, créer de l’espace pour l’expression de chacun.

Apprendre vite par le feedback

Prendre en compte les retours pour progresser collectivement.

Faire confiance à la prise de décision

Donner le pouvoir d’agir, accepter que chacun puisse décider.

Amplifier les autres

Soutenir et valoriser les personnes autour de soi.

Decathlon

La marque parle d’ADN plutôt que de valeurs. L’esprit d’équipe, la passion du sport, l’inclusion et l’audace irriguent la culture. Chacun est invité à oser, à évoluer, à faire confiance à ses capacités, à façonner son propre parcours. En Belgique, vitalité et responsabilité structurent l’engagement : énergie, innovation, anticipation des défis, sécurité et développement durable.

Disqus

La communauté Disqus se construit autour de la curiosité, la générosité, la diversité, la franchise bienveillante et l’impact. Les membres sont encouragés à collaborer, à explorer, à s’exprimer avec respect et à poursuivre l’amélioration continue. La prise en compte de l’autre, l’authenticité et la recherche de nouvelles solutions sont cultivées au quotidien.

DoSomething

DoSomething.org mobilise la jeunesse pour changer les comportements et résoudre des problèmes mondiaux. Les valeurs : passion, prise de risque, apprentissage par l’échec, optimisme, inclusion, défense de l’utilisateur, culture du retour, curiosité, diversité.

Dropbox

Dropbox met en avant la confiance, la responsabilité, la sécurité et la transparence. L’entreprise privilégie la flexibilité, la liberté et la collaboration, encourageant chacun à s’investir pour améliorer le travail collectif. Les avantages proposés reflètent l’engagement envers le bien-être global des salariés.

Electrolux

Depuis plus d’un siècle, Electrolux améliore la vie quotidienne par l’innovation et la responsabilité. Les valeurs : agir durablement, concevoir de meilleures expériences et s’améliorer en permanence. Les collaborateurs sont encouragés à penser différemment, à viser la qualité et à œuvrer pour le bien commun.

Etsy

Etsy construit une plateforme ancrée dans l’authenticité, la durabilité et la diversité. Les principes : engagement, minimisation du gaspillage, valorisation des différences, curiosité, optimisme et générosité soutiennent l’ambition d’avoir un impact positif.

Facebook

Les valeurs de Facebook s’articulent autour de l’audace, de l’impact, de la rapidité, de l’ouverture et de la création de valeur sociale. Prendre des risques, viser les vrais problèmes, apprendre de ses erreurs, partager l’information et agir pour le bien commun guident l’action.

Fayat

Autonomie, engagement, audace : ces trois axes structurent chaque projet et chaque relation professionnelle depuis plus de 60 ans.

Fred de la Compta

L’humain, l’engagement, l’audace créative (« swag ») et la recherche de l’excellence sont au cœur de l’ADN de Fred. L’innovation s’inscrit dans un projet collectif où chaque voix compte et où l’échec est vu comme une étape vers la réussite.

G Adventures

Ici, les valeurs sont vécues : changer la vie des gens, servir, embrasser la différence, créer la communauté et faire ce qui doit être fait. Le « modèle économique du bonheur » structure l’engagement, l’innovation et la cohésion mondiale.

Galeries Lafayette

La passion du client, l’audace d’innover, la participation collective et le goût du détail forment la boussole qui oriente l’ensemble des équipes. L’excellence n’est jamais un hasard : elle se cherche, se cultive et se partage.

Gensler

Relations clients, puissance du design, talent, curiosité, ancrage local, diversité, esprit d’entreprise, spécialisation, culture du « nous » : chez Gensler, chaque principe vise à nourrir une culture forte et à accompagner la croissance collective.

GitHub

GitHub allie collaboration, empathie, qualité, impact et flexibilité du travail. L’équilibre vie pro/vie perso est encouragé, la culture du feedback et la sécurité psychologique sont centrales, et l’innovation reste un défi permanent. Les équipes sont distribuées, l’autonomie est valorisée, et chaque ingénieur contribue à un projet qui façonne le secteur du logiciel.

Google

Le code de conduite de Google se décline en dix règles, du focus utilisateur à la recherche de l’excellence, en passant par la rapidité, l’ouverture, la simplicité, la curiosité et l’innovation continue. Chaque principe vise à anticiper les besoins, repousser les frontières et faire la différence.

Gusto

Gusto encourage l’esprit de propriétaire, la vision à long terme, l’action collective, le dépassement, l’intégrité et la transparence.

H&M

L’esprit H&M repose sur la confiance, le travail d’équipe, l’amélioration continue, l’ouverture, l’entrepreneuriat, la simplicité et la conscience des coûts. Chacun est invité à grandir, à inspirer, à innover et à garder les choses simples.

Handy

Chez Handy, on retrouve la détermination à relever les défis, la valorisation des talents, la priorité à l’action, l’amour du métier, la croissance, la culture des données, l’efficacité et le plaisir au travail. Les valeurs peuvent parfois entrer en tension : c’est accepté et discuté, car l’objectif est d’innover et d’apprendre ensemble.

Headspace

Unité, courage et curiosité : Headspace avance en équipe, ose explorer de nouveaux horizons et apprend de l’autre pour libérer l’innovation.

The Honest Company

Chez Honest, la santé, la performance, la prévoyance et la transparence sont les maîtres-mots. L’innovation produit s’accompagne d’une volonté de pédagogie et d’amélioration continue.

Hotjar

Hotjar s’appuie sur la satisfaction utilisateur, l’audace, le respect, la transparence et l’apprentissage par l’action. Chacun est responsable de son équilibre et de ses résultats, dans un cadre flexible et distribué.

Hubspot

Humble, empathique, adaptable, remarquable et clair : ces qualités font d’un collaborateur un « Hubspotter ». L’entreprise valorise le feedback, la curiosité et la responsabilité individuelle, et récompense ceux qui incarnent ces principes au quotidien.

Hutchinson

Héritage, humanité, bonne humeur, performance opérationnelle et goût du défi : autant de leviers pour développer la mobilité durable et l’innovation technologique.

iAdvize

Dépasser le cadre établi, surprendre, relever les défis, satisfaire le client et contribuer positivement à l’équipe : l’état d’esprit « hacker » prévaut chez iAdvize.

IDEO

La réussite collective, l’optimisme, la collaboration, la responsabilité, l’acceptation de l’ambiguïté, l’action, l’apprentissage par l’échec et le désir sincère de faire réussir les autres forment le socle de la culture IDEO.

IKEA

Ensemble, simplicité, amélioration continue, différence, responsabilité et exemplarité : la marque suédoise fait de ces valeurs la base de sa culture ouverte et pragmatique.

Intuit

Intégrité, courage, obsession client, force du collectif : Intuit place la confiance, la diversité et l’audace au cœur de sa croissance.

Kellogg Company

Intégrité, responsabilité, passion, humilité, simplicité et goût du succès : ces principes guident chaque relation et chaque action au sein du groupe.

LinkedIn

Les membres au centre, l’inspiration, l’importance des relations, la prise de risques intelligents, la transparence et le sens de l’engagement collectif : LinkedIn construit sa réputation sur ces axes.

LogMeIn

Authenticité, ambition, rapidité, curiosité et partage : LogMeIn privilégie la diversité des points de vue et la croissance individuelle.

MeUndies

Exprimer sa personnalité, dépasser les attentes, créer des liens profonds, défendre la diversité et rester humble : telle est la philosophie MeUndies.

Mindee

Amour du client, utilité, appropriation, plaisir au travail, qualité, humilité, apprentissage et valorisation de l’équipe : autant de repères concrets pour une start-up en pleine croissance.

Motley Fool

Collaboration, innovation, humour, honnêteté, esprit de compétition et convivialité : chaque valeur est interrogée régulièrement pour rester vivante et pertinente.

Mobile Ink

Curiosité, empathie et ténacité : trois moteurs qui poussent chaque « Inker » à se dépasser et à progresser.

Netflix

Les valeurs Netflix sont visibles dans les comportements attendus : jugement, communication, curiosité, courage, passion, désintéressement, innovation, inclusion, intégrité et impact. L’accent est mis sur le feedback, la transparence et la responsabilité individuelle.

Nike

La mission de Nike : inspirer et innover pour tous les athlètes. Les valeurs : communauté, durabilité, diversité, responsabilité sociale. Le code de conduite, organisé en cinq maximes, traduit une ambition d’impact global, d’inclusion et de performance responsable.

Nintendo

Singularité, flexibilité, sincérité : trois piliers pour faire face à un secteur en mutation et continuer à surprendre par l’innovation.

Patagonia

Produire les meilleurs produits, limiter l’impact environnemental, défendre la nature et remettre en question les solutions existantes : Patagonia fait rimer minimalisme, responsabilité et leadership engagé.

Patreon

Chez Patreon, les comportements fondamentaux (prioriser les créateurs, viser des résultats ambitieux, cultiver l’inclusion, agir, parler franchement, être curieux) forment la base d’une culture vivante, évolutive et concrète.

Pernod Ricard

Esprit d’entreprise, confiance mutuelle, éthique : le Mindset Pernod Ricard encourage l’initiative, la transparence, la diversité et la responsabilité.

Relativity

Communication claire, dépassement des attentes, responsabilité, humilité, efficacité et plaisir au travail : Relativity valorise la diversité et la collaboration pour générer de grandes idées.

Rémy Cointreau

Chez Rémy Cointreau, le lien entre terroirs, âmes créatives, temps et exception fait la singularité de chaque maison et de chaque produit.

Ritz-Carlton

Les « Gold Standards » du Ritz-Carlton mettent l’accent sur le service, la personnalisation, la résolution rapide des problèmes, le travail d’équipe et l’apprentissage continu.

East Gateway

La communauté, l’entraide, l’ouverture et l’esprit d’entrepreneur : autant de repères pour accompagner les startups vers la réussite.

Samsung

Personnes, excellence, anticipation du changement, intégrité et co-prospérité : Samsung construit son modèle sur la croissance partagée et la responsabilité sociale.

Schneider Electric

Priorité au client, innovation permanente, inclusion, apprentissage continu, esprit d’entrepreneur : Schneider Electric encourage chacun à prendre des initiatives et à apprendre tous les jours.

ServiceTitan

Faire la différence pour les clients, viser l’extraordinaire, bâtir une équipe soudée et inclusive : ServiceTitan s’appuie sur la reconnaissance, la confiance et la poursuite d’objectifs ambitieux.

Slack

Empathie, courtoisie, fluidité, artisanat, ludisme et solidarité : Slack cherche à simplifier le travail collaboratif et à favoriser l’expression de soi.

Sony

Rêves et curiosité, diversité, intégrité, sincérité et durabilité : Sony cultive l’innovation et la responsabilité sociale.

Soundstripe

Dix valeurs guident chaque décision : attention authentique au client, optimisme, légèreté, apprentissage, communication honnête, amélioration continue, humilité, priorité à la qualité, action, et acceptation de l’imperfection.

Spotify

Innovation, sincérité, passion, collaboration et ludisme : Spotify se vit comme un groupe de musique, où chaque membre joue un rôle dans la réussite collective.

Squarespace

Empathie client, accessibilité du design, vision, apprentissage rapide, protection de la créativité, simplicité : chaque valeur nourrit la culture et la confiance.

Starbucks

Chaleur, responsabilité, courage, authenticité : Starbucks veut être plus qu’un café, un lieu d’humanité, d’engagement et d’innovation responsable.

Sterling

Adaptation au changement, passion, service client familial, impact positif sur la communauté : Sterling mise sur l’amélioration continue et l’engagement local.

Stripe

Ambition, prise d’initiative, rigueur intellectuelle, confiance, optimisation globale, service, optimisme : Stripe valorise l’action, la responsabilité, la diversité et l’apprentissage collectif.

Technoraid

Sur-mesure, environnement, responsabilité, communauté, innovation : Technoraid veut allier écoute client, éducation environnementale et esprit d’équipe.

The Container Store

Recrutement exigeant, communication totale, relations gagnant-gagnant, triple excellence (choix, service, prix), formation intensive, vente consultative et enthousiasme : autant de principes pour fidéliser clients et collaborateurs.

Timberland Group

Connaissance, intégrité, innovation, responsabilité : le service au client s’appuie sur l’expertise, la créativité et la fiabilité.

Tinder

Unité, honnêteté, curiosité, humilité, ambition, responsabilité, autonomie : Tinder fonctionne comme une équipe soudée, où chaque voix compte et où la vitesse d’exécution prime.

Too Good To Go

Construire l’avenir, ambition, combat collectif, simplicité et bienveillance : l’objectif est d’inspirer, de collaborer et de créer de l’impact social et environnemental.

Toucan Toco

Transmission, bienveillance, documentation, entraide, confiance, réparation collective : la startup cultive l’apprentissage, la convivialité et la confiance pour accompagner la croissance.

Trello

Créer un lieu de travail agréable, vivre dans le présent, rester humble et curieux, privilégier l’amour, grandir en continu, agir en cohérence, inspirer, viser haut, se ménager : Trello privilégie l’épanouissement et la conscience de soi.

Triton Valves

Respect des personnes, attention au détail, excellence, passion, réussite client, éthique et joie de vivre : autant de valeurs qui créent l’exigence et l’engagement au quotidien.

Trusk

Collectif, diversité, solidarité, honnêteté, ambition, plaisir, résilience face à l’échec : chez Trusk, l’esprit de meute pousse chacun à viser plus haut, ensemble.

TuneIn

Bienveillance, confiance, compréhension des clients, audace, ingéniosité, apprentissage par l’échec, engagement sur les résultats : TuneIn valorise l’entraide, la croissance et l’action.

Twilio

Prise d’initiative, empowerment, honnêteté, empathie client, clarté, hiérarchisation, audace, inclusion, créativité, exigence de qualité : Twilio s’appuie sur la responsabilité, la diversité et l’innovation.

Twitter

Santé des conversations, confiance, simplicité, équilibre entre business et impact, rapidité, authenticité et plaisir : Twitter vise l’ouverture et la sécurité pour tous les utilisateurs.

Uber

Uber met en avant la dimension collective, l’obsession du client, la valorisation des différences, l’intégrité, l’esprit d’entrepreneur, la résilience, la méritocratie des idées et la prise de risques. La culture évolue au fil des défis et des retours terrain.

Under Armour

Amour du sport, célébration des victoires, égalité, développement durable, esprit d’équipe : Under Armour place l’athlète au centre, du champion au débutant, et valorise l’innovation audacieuse.

Ustwo

Humanité, apprentissage collectif, exigence, liberté, plaisir : Ustwo fait la part belle à la collaboration, à la curiosité, à l’autonomie et à la célébration du chemin.

Virgin Media

Curiosité, surprise, service sincère, disruption intelligente, franchise, pertinence : Virgin Media cherche à créer des liens authentiques et à innover sans cesse.

Warby Parker

Bienveillance client, environnement stimulant, engagement communautaire et responsabilité environnementale : Warby Parker veut allier plaisir, impact et engagement sociétal.

Whole Foods

Qualité, satisfaction client, excellence des équipes, création de valeur, engagement local et mondial, gestion environnementale, partenariats équitables et promotion de la santé : Whole Foods vise un impact global et durable.

Zappos

Zappos a bâti sa réputation sur dix valeurs vécues : service d’exception, adaptation au changement, plaisir, aventure, apprentissage continu, communication honnête, esprit d’équipe, efficacité, passion et humilité. Ces principes guident chaque recrutement et chaque décision.

Zendesk

Améliorer la vie des autres, agir pour la justice sociale, soutenir les employés, formaliser la diversité et l’inclusion : Zendesk veut être un catalyseur du changement, dans l’entreprise et au-delà.

Zenplanner

Le concept d’Ohana (« famille ») guide la solidarité, l’anticipation, l’agilité, la présence et le service exceptionnel chez Zenplanner.

ZGM

Respect, collaboration, innovation, passion du métier, positivité, audace, honnêteté : ZGM cherche à faire la différence en restant fidèle à ces principes, quoi qu’il arrive.

Zillow

Zillow place le client au centre, valorise la transparence, l’intégrité, la responsabilité, la force du collectif, l’inclusion, l’audace et la qualité. Chaque action vise à créer une expérience fiable, agréable et novatrice.

Cent entreprises, cent façons d’incarner des valeurs qui ne se limitent pas à un slogan. Au fil de ces exemples, une chose s’impose : là où les valeurs sont vivantes, l’engagement collectif ne relève pas du discours, c’est une réalité partagée, jour après jour. Si la culture d’entreprise était un paysage, les valeurs en dessineraient les reliefs. Reste à savoir quelle empreinte vous souhaitez laisser dans ce décor.

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